1. 市场调研和商业计划书：在开展充电桩业务之前，需要进行相关的市场调研。通过了解社会、消费者和竞争对手的需求和情况，编制详细的商业计划书，包括预计的服务范围、市场定位、竞争策略、市场推广、投资计划和资金管理等内容。
2. 资金：充电桩公司需要投入一定的资金，包括充电设备、设备维护、租赁、场地装修等方面的成本，还需要考虑到雇佣员工的薪资和其他支出等。
3. 场地：充电桩需要设置在安全且易于访问的场所，选择合适的场地是成功经营的重要因素之一。
4. 充电设备：需要定位适合的充电设备，考虑到充电器的功率、充电速度、充电算法、技术参数和耐用性等因素。
5. 技术团队：依托技术团队提供专业技术支持，为充电设备的开发、调试和维护提供帮助。
6. 市场推广：根据公司的定位和市场需求进行推广活动，以提高公司的知名度和市场份额。
7. 监管：国家对充电服务行业进行了有关的规定，包括充电服务标准、充电服务程序等方面，需了解相关法律法规，遵守相关监管要求。 总之，开设充电桩公司需要综合考虑市场、资金、技术、场所和监管等多方面因素，需要有一定的行业经验、技术实力、市场洞察力和资金的支持。