生产管理岗位的优势在于可以提高企业生产效率，优化生产流程，减少浪费和成本，从而增强企业竞争力。

同时，生产管理者还可以协调各个部门之间的协作，强化管理团队的沟通和协作能力，并促进员工的成长和发展。

然而，生产管理岗位的劣势在于需要承担压力较大的工作，要求具备严谨的思维和组织能力，对工作质量和效率有高要求。

同时，还需要全面了解企业的生产管理领域，需要不断提升自己的能力和知识水平。