5T运用车间是一个关键的制造车间，沉淀着许多关键的工作岗位。这些岗位可以从流程规划师、工艺师和质量工程师等技术岗位到生产运营经理、物料管理员和车间主管等管理岗位。此外，作为一些较为特殊的岗位还包括工具维修员和设备维修员等技术岗位。每种岗位都扮演着不同的角色，但共同点是在支持制造过程的同时提高生产效率和产品质量，并为成本控制和流程改进提供支持。因此，5T运用车间的岗位不仅需要技术能力，还需要管理能力和创新能力。