董事长是公司最高领导人，除了在董事会上发挥重要作用外，他还需要召开多种不同类型的会议来推进公司的运营。

以下是董事长除了董事会外可能召开的会议：

1. 高层管理层会议

高层管理层会议是由董事长召集的会议，旨在汇报公司的经营情况、审查公司的战略计划、讨论公司的运营模式、财务状况等各种重要问题。这个会议邀请了公司的高层管理人员一同参加，从而让所有人了解公司的整体经营情况和未来的规划。

2. 投资人关系会议

投资人关系会议是一种特殊类型的会议，主要是为了向公司的股东和潜在的投资人介绍公司的战略发展计划、公司的财务状况等重要信息。董事长需要通过这样的会议与投资人保持密切沟通，并不断向他们传递公司的最新信息，以帮助他们做出正确的投资决策，从而提高公司的商业价值。

3. 业务管理会议

业务管理会议是为了让所有业务部门的负责人汇报他们各自的业务情况，讨论运营问题、管理问题、工作流程等相关问题。董事长需要召集这样的会议，从而能够跟上公司各个部门的日常工作情况，确定未来的改进方向，以确保公司的整体运营效率和业务增长。

4. 确定公司治理职责的会议

除了制定业务计划和决策外，董事长还需要召集一些会议来确定公司的治理职责以确保公司的道德诚信、透明度和可持续发展。这个会议需要让公司的高层管理人员一同参与，从而能够更好地推动公司的治理方式。

影响公司的治理职责因素包括公司文化、社会责任、股东关系等。在会议中，董事长需要与高管讨论如何识别、定量化和管理所有的治理职责。

总之，董事长需要在公司的经营过程中召集各种不同类型的会议来推动公司的运营和发展，从而保证公司的长期发展和成功。