生产车间的提质增效方案可通过以下几种方式完成：

1.分析车间各项数据，找出不足环节，并提出解决方案；

2.优化生产流程，简化机器、工具等物资的流动；

3.利用新技术提高生产效率，减少人工操作；

4.进一步精细化管理，实施精密检修，以提高产品质量；

5.尽可能减少废料、损耗，以降低生产成本。